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一般来说影响选择信息系统的主要因素有哪些

2020-10-01

1、领导人的偏好(也可能只是他道听途说的);

2、同行业或同类型企业的成功案例;

3、某特定行业的头部软件商产品(比如财务软件就那么几家)

4、上级主管单位的指定。

预算或者成本的问题不用信息化部门特别去考虑,超预算有超预算的处理办法,都不会让信息部门决定钱的问题。只有建议权,并不具有实质性的决策权。

但是,信息化部门还是要做好自己职责范围内的工作。招标、采购、开发、实施、运维一个也少不了,任何一个环节做的不好,所有的锅都会是信息化部门来背。

具体如何选择,我个人的经验是,在影响决策的以上几个因素中锚定一个与实际相符的,尽可能把工作重心放在对实际应用场景的模拟和对现有业务逻辑本质的探索上。

举个栗子。投资管理是重头,但是你的单位仅仅只是管投资总额,符合流程有备案明细即可。你所要做的就是要首先弄明白为什么只管总额批复、以及这么做所带来的其他效应,并在系统建设初期不断地进行推演。

用人话说就是让他们先适应线上对线下业务的模拟,习惯了之后这帮王八蛋一定会不知足要求更多,你要给自己留个可改造的余地,不然你会被千夫所指。

我个人有个习惯是,尽量不要去尝试那些冷门的或者不知名的东西,东西也许是好的,但给不了长期优质的服务,这对企业信息化是个致命伤。



 

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